2026年9月8日下午，达州市“万市兴”综合服务平台一楼会议室内气氛热烈。一场由达州市应急管理局、达州市市场监管局（市质量强市办）组织召开的“局长周周见暨局长讲政策”企业沟通交流座谈会正在进行。达州市应急管理局党委书记、局长孙玉明带领各相关科室负责人，与全市10家民营企业代表共聚一堂，以安全生产、应急管理、涉企安全服务为核心主题，面对面沟通交流，倾听企业诉求，协调解决困难问题，助力企业高质量发展。
直面痛点：企业“抢麦”诉心声，部门现场“接单”不回避
“建议结合达州化工产业发展实际，增设相关实操考场。”“希望组织开展合法合规及安全手续办理、审批流程、注意事项等相关培训。”“建议科学优化烟花爆竹禁限放政策。”“期盼推动本地实操考点建设，就近完成理论+实操全流程考试取证。”“期望多派专家入企帮扶指导有限空间等高风险作业”……会议现场，达州玖源新材料有限公司、四川赣锋锂业有限公司、四川省瑞峰花炮有限责任公司、四川省达州钢铁集团有限责任公司等企业代表们争相发言，围绕安全生产、应急管理、涉企政务服务等维度，抛出各自生产经营中的堵点难点，并提出务实的意见建议。
面对企业提出的具体诉求，在达州市应急管理局党委书记、局长孙玉明的现场带头示范下，该局各相关科室负责人逐一认领问题、直面作答，不回避、不绕弯，整场交流坦诚而务实。这场开门见山的座谈会，正是达州市常态化政企沟通品牌“局长周周见”在应急管理领域的生动实践——让局长“面对面坐班接访”成为政企沟通的直通车，把安全监管的关口前移到企业身边，把政策服务的温度传递到生产一线。
照单全收：能办即办、难办承诺办，政策宣讲“解渴”更“解忧”
问答环节结束后，孙玉明没有止于“听”，而是系统性地“答”与“讲”。他围绕企业全链条安全生产与应急管理需求，对所有诉求进行了集中回应，并现场明确闭环办理机制：属于应急管理部门职责范围内的问题，全盘认领、照单全收；不属于职责范围内的事项，按程序协调其他部门办理。可立即办理的诉求，相关科室当场明确落实举措；需要一定时间推进的事项，明确责任、限时办结并逐一反馈；受当前政策限制暂无法办理的诉求，坦诚向企业说明缘由，同时持续向上沟通汇报，争取早日推动突破。
这套清晰的闭环处理机制，赢得在场企业代表的一致认可。这不仅是工作态度上的诚意，更是制度层面的保障，推动应急管理部门从单一“监管者”向“服务者+守护者”的角色深度转变，让涉企安全服务既精准对接企业实际需求，又切实打通政策落地“最后一公里”，让政策宣讲既“解渴”又“解忧”。
服务护航：政企同心筑防线，以高水平安全支撑高质量发展
座谈会只是切入点，背后的全局工作才是硬支撑。据介绍，今年以来，达州市应急管理局深入推进安全生产治本攻坚三年行动，大力实施高层建筑火灾防控“提质”、工贸领域打非治违“亮剑”、道路交通安全“减量”、矿山安全风险“清源”、化工园区平安“保驾”等专项行动，狠抓风险隐患排查整治，加快推动安全治理模式向事前预防转型，持续优化涉企安全服务供给。
一系列“组合拳”之下，全市安全生产形势持续稳定向好。但孙玉明在座谈中坦言，安全没有“休止符”，服务也没有“完成时”。面向企业负责人，他提出四点明确要求——安全生产理念必须树牢，深刻认识安全生产“一失万无”，自觉把安全融入企业决策和生产经营全流程各环节；安全生产责任必须落实，切实履行安全生产第一责任人责任，建立健全全员安全生产责任制，把安全生产压力传导到车间、班组和每一名员工；安全生产投入必须加大，算好大账长远账，统筹兼顾效益与安全，绝不能因压缩成本削减安全生产投入，确保设施设备升级改造、隐患排查治理、员工安全防护等方面经费保障到位；安全生产管理必须跟上，加强企业安全管理，配齐配强安全管理队伍，抓好员工教育培训和应急演练，坚决纠治违章冒险作业等问题，把安全管理抓在平常、严在日常，真正把各类安全风险化解在萌芽状态。
从“局长周周见”的常态化沟通，到安全生产治本攻坚三年行动的深入推进，再到“四个必须”的责任化要求，达州市应急管理局正以高水平安全护航高质量发展的务实行动，为民营经济发展壮大筑牢安全防线、增添发展底气。据悉，下一步，达州市应急管理局、达州市市场监管局（市质量强市办）将持续深化政企沟通长效机制，推动安全管理向服务赋能纵深迈进，为达州现代化建设贡献更为坚实的应急力量。（唐军）