盛夏时节，穿行在眉山市仁寿县的乡村田野，青岗乡盘龙村的稻浪沿着骑游道铺展，谢安镇三顾村的大棚里西瓜采收正忙，汪洋镇涂家社区的便民营业厅内人来人往。这些鲜活的日常图景，折射出当地破解村级发展瓶颈、重塑集体经济逻辑的持续探索。近年来，仁寿县通过盘活闲置资产、创新服务运营、联农带农增收等多元路径，推动村（社区）集体经济告别“等靠要”，大步迈向“主动经营”。
青岗乡盘龙村深挖赏花经济，盘活“花田牧歌”闲置资源，租给业主经营，获取租金。资料图片 潘帅供图
盘活闲置资产 沉睡资源变身增收载体
闲置校舍、集体空地、老旧物业……这些曾是不少村子“看得见、用不好”的家底。仁寿县推动各村（社区）全面清查集体资产，分类施策、精准盘活，通过集体托管、专业运营、合伙共建等方式，把“死资源”变成“活资本”。
青岗乡盘龙村，上千亩“水稻+油菜”轮作的田野间，骑游道与观景台串联成景，吸引周边游客前来打卡。村里的“花田牧歌”民宿，正是由闲置集体资产改造而来，对外租赁给专业团队运营，村集体安心当“房东”，每年稳收租金16万元。“我们不懂民宿运营，就交给专业的人干。”村党总支书记蔡兵说得实在。
依托田园景观，运营方陆续开发了榨油体验、稻田捉鱼、亲子农场等项目，把原本“一季花海”的短期流量，变为全年可玩的乡村业态。仅此一项，每年为村集体增收4万余元。在蔡兵看来，这笔收入的意义不只在账面上：“村子火了、人气旺了，老百姓家里的土鸡蛋、时令蔬菜在家门口就能卖上好价钱，这才是更长远的红利。”
富加镇河堰村则走出了另一条路。村里将一处废弃村小重新改造，通过“村集体+股东”模式，建成集餐饮、休闲、垂钓、采摘于一体的“百姓生态农庄”。自2022年投运以来，凭借本土新鲜食材和田园环境，农庄客流不断，村集体每年保底分红不低于5万元。
“盘活资产只是第一步，产业兴旺才是根本。”村党总支书记李建东介绍，如今村里已发展起柑橘、枇杷、李子、桃子等特色种植，配套生猪、牛羊、生态鱼等养殖，还办起一家村办企业，每年带动百余名村民就近就业。集体收益持续反哺民生：村组道路拓宽亮化，蓄水池、堰塘整修一新，改水改厕和文明新风建设同步推进，村容村貌显著改善。
村民领取集体经济收入分红 资料图片 潘帅供图
创新服务运营 村集体变身“市场服务商”
除了盘活存量，仁寿不少村（社区）把目光投向服务场景，立足本地需求对接市场资源，通过做精做细服务，走出了一条轻资产、可持续的增收路子。
谢安镇三顾村过去以粮食、蔬菜、柑橘等传统种植为主，集体经济底子薄。2022年起，村里瞄准羊肚菌市场，探索“村集体+院校”合作模式，引进四川省农科院专家团队，推行“粮菌轮作、果蔬互补”——春夏种粮、西瓜、黄瓜，秋冬栽羊肚菌，土地全年不闲置。
通过基地示范、技术培训、“老带新”传帮带，村里培养出一批本土种植带头人，带动农户和合作社主动参与。依托全链条产业服务，去年三顾村集体总收入首次突破150万元。“下一步，我们还要在延链补链强链上下功夫，让大伙儿的日子越过越好。”村党委书记郭娟说。
汪洋镇涂家社区则走出了一条“便民服务+劳务服务”双轮驱动的路子。社区与中国移动合作，开办集体经济移动营业厅：移动公司承担装修、租金等固定支出，社区选派后备干部负责日常运营，靠宽带安装、用户拓展等获取酬金，实现了“轻资产、稳收益”。
在此基础上，社区又整合资源成立劳务公司，承接辖区卫生清扫、垃圾清运、产业基地用工等业务，既盘活了富余劳动力，也鼓起了居民腰包——参与务工的居民人均年增收约3000元。社区在保障务工报酬的前提下，合理提取管理服务费用，做到“惠民生”与“强集体”两不误。
“这种模式不求‘大而全’，重在‘精而实’。”社区党总支书记彭宏昌说，以群众需求为切入点发展集体经济，居民得实惠，治理有支撑，实现了发展与治理的双向促进。
从被动守业到主动创业，从资源沉睡到业态繁荣，从单一租金到多元增收，仁寿越来越多的村（社区）跳出老路子，主动谋发展。村干部变身产业“操盘手”，村民成为发展参与者。这场扎根乡土的探索不求一蹴而就，却在点滴积累中不断筑牢乡村振兴的经济根基，重塑着乡村发展的内生动力。
（王建明 文/郭侨 刘润红）